Premiers pas de manager

Durée : 21 heures

Public :
Toute personne désireuse de découvrir les fondamentaux de la mission managériale. Cette formation répond à la question « qu’attend-on de moi en tant que manager ? »

Objectifs :
• Adopter l’attitude attendue par l’équipe et par la hiérarchie
• Structurer l’activité du service dont on a la responsabilité
• Choisir les bonnes méthodes de communication ascendante et descendante
• Occuper son poste dans des conditions optimales

Programme :
> Qu’est-ce qu’un manager ?
• Les attitudes et les compétences attendues
• La juste place dans la hiérarchie et sa concrétisation au quotidien
• Les cas fréquents et complexes : devenir manager de ses collègues, être plus jeune que son équipe, manager au féminin…
> Les 4 fondamentaux du management
• Préparer le travail : organiser, planifier, définir les objectifs, anticiper les moyens à fournir
• Mettre au travail 
• Contrôler
• Fournir un feed back
> Les outils de base de la communication managériale
• Les fondamentaux de la réunion, du briefing et de l’entretien individuel
• Le compte-rendu efficace
> Les premiers pas du manager
• Que faire en priorité avec l’équipe ?
• Les attentes de la hiérarchie

Méthode :
Bien que structurée et méthodique, cette formation est résolument active. Elle est basée sur des exercices variés de réflexion collective, d’observation de cas, de jeux qui en disent long.

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
750€ Par personne en inter-entreprise
3000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise