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Formation – Coaching – Opérations

Vous cherchez une solution à une problématique professionnelle.
Rencontrons-nous pour en discuter.
Nous analyserons les besoins précis et déterminerons le levier le plus adapté.
Nous travaillons sur la base de 3 mots :
du concret, du sérieux et de la simplicité.

Qui sommes nous?

Grow up est une entreprise qui propose du coaching et de la formation.

D’où vient cette idée ?

Lison Destrée, belge d’origine, installée depuis 11 ans en France dont 9 en outremer, a accompagné de nombreuses entreprises. De toutes origines, de toutes tailles, de tous secteurs. Le constat tombe sous le sens : la communication entre individus constitue une clef de la réussite. Que ce soit au niveau de la gouvernance, de la relation managériale, du fonctionnement de l’équipe ou des échanges avec les parties prenantes. Les solutions ne peuvent être uniformes, tant les situations diffèrent. Aussi, Grow Up a-t-elle pour première mission de comprendre les enjeux. Et, ensuite, en seconde mission, de proposer l’accompagnement ajusté.

Les méthodes sont un des points importants : Grow Up propose les standards qui ont fait leurs preuves ; mais s’autorise aussi à innover en matière d’approche. Les pédagogies nouvelles, les techniques issues des nouvelles découvertes font partie des centres d’intérêts. L’idée étant de s’approcher toujours plus d’un résultat optimal.

Les outils : nous sommes en mesure de proposer l’approche du modèle de la Process Communication© et de la PNL. Ces techniques s’ajoutent à une maîtrise de la langue française, la formation initiale de Lison. 

Nos fondamentaux : du concret, du sérieux et de la simplicité

Notre identité : « pars de là où tu es et va plus loin »

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Lison Destrée Groow Up
Lison Destrée Grow Up

Nos formations

Grow Up propose des formations adaptables en

Communication interpersonnelle:

Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
Process Communication Model Niveau 1
Process Communication Model Niveau 2
Réussir sa prise de parole en public

Communication écrite:

Améliorer son style
Analyser des données et en rendre compte
Revoir les fondamentaux de la langue française écrite

Management et leadership:

Adapter son style de management
Animer une réunion
Premiers pas de manager
Réussir ses entretiens managériaux

Organisation:

Mind Map
Prioriser et optimiser son emploi du temps

Formation de formateurs et de tuteurs:

Formateur occasionnel

Les étapes :

• Rendez-vous diagnostic des besoins en formation
• Établissement d’une proposition : méthodologie et devis
• Temps administratif (financement par OPCA, inscriptions, modalités pratiques, calendrier)
• Éventuelle évaluation préalable des participants
• Temps de conception
• Animation de l’action
• Évaluation à chaud
• Facturation
• Évaluation à froid

Les modules de formation sont tous adaptables aux situations de votre entreprise

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Le coaching

Qu’est-ce que le coaching?

Le coaching professionnel est un accompagnement d’une personne qui rencontre une problématique dans le cadre de sa vie professionnelle. Le coach analyse votre problématique sous différents angles. Ensemble, vous élaborez un plan d’action : il s’agit de prendre en séance des décisions concrètes pour transformer votre situation et l’amener à celle qui vous convient le mieux. Entre deux rencontres, vous appliquez les recommandations, vous passez à l’action, vous opérez les changements opportuns. Le coach vous reçoit à nouveau pour que vous vous approchiez de votre objectif, jusqu’à ce que vous soyez autonome dans la gestion de la suite.

Comment cela se passe –t-il ?

Le lieu : au cabinet de Grow Up ou en entreprise (dans un endroit neutre et adapté)
La durée : une séance dure environ 1h30 – une séance toutes les 3 semaines – par « blocs » de 4 séances
Le prix : 90€ de l’heure

Le contenu

• Le point de départ : préciser l’écart entre la situation de départ et ce que vous souhaitez obtenir
• Établissement du contrat de coaching
• Réflexion accompagnée, guidée quant aux décisions que vous avez à prendre, aux actions que vous avez à mener, à l’organisation que vous devez concevoir et maintenir…
• Le coach varie ses interventions : discussion, apport de schémas éclairants, avis, conseils, …

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Le team building

Qu’est-ce que le « team building » ?

On a vu fleurir des actions pour salariés : canyoning, escape game, parcs d’aventures … Toutes ces activités sont intéressantes si elles reposent sur une construction plus fondamentale. Le « team building », c’est surtout le fait de construire les liens d’une équipe, d’en comprendre les particularités et, surtout, de se donner la méthodologie pour se diriger dans le même sens. Un coach certifié accompagne l’équipe dans des moments clefs :

• Changement d’organisation
• Modification de la culture de l’entreprise• Arrivée d’une nouvelle gouvernance
• Conflits internes
• Conflits externes
• Perte de rentabilité, d’efficience 
• …

Comment cela se passe –t-il alors ?

Le lieu : dans un endroit neutre et adapté
La durée : selon les besoins, par multiples de demi-journées (minimum 2)
Le prix : 500€ / demi journée

Le contenu :

• Le point de départ : préciser l’écart entre la situation de départ et ce que vous souhaitez obtenir
• Établissement du contrat de team building
• Réflexion accompagnée, guidée quant aux décisions que vous avez à prendre, aux actions que
vous avez à mener, à l’organisation que vous devez concevoir et maintenir…
• Le coach varie ses interventions : discussion, apport de schémas éclairants, avis, conseils, …
• Le team building se termine par un bilan obligatoire

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Les opérations

« Pas le temps » …  Et pourtant une tâche est importante. Déléguer ? Le temps de former quelqu’un, autant le faire vous-même. Et recruter ne se justifie pas. Alors vous reportez à un moment où vous aurez le temps…

Stop, vous pouvez nous confier cette tâche et gagner en sérénité et en efficacité.

Par exemple, nous sommes en mesure de rédiger des fiches de poste, l’organigramme de votre entreprise, de réaliser les entretiens professionnels, de construire votre plan de formation, de réaliser un recrutement, de rédiger un document complexe, … ou toute autre demande que nous envisagerons ensemble.

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Comment nous contacter?

Vous avez la possibilité de nous contacter via ce formulaire :


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Notre adresse:
69 rue des Merles 82000 MONTAUBAN

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