Notre cœur de métier
Grow Up dispense des formations intra entreprise. Selon les demandes, certaines formations peuvent aussi se dérouler en inter entreprise. Nos spécialités : la relation interpersonnelle, les phénomènes de groupes, le management, le leadership, la vente, la formation de formateurs et l’accompagnement au changement. Un de nos outils phare : la Process Communication.
Le lieu et les modalités pratiques
Les formations se déroulent à Montauban et partout ailleurs, au sein de votre entreprise ou dans un lieu dédié.
Le contexte Covid a été l’opportunité d’ajuster toutes nos actions avec les outils à distance. Lors des formations en présentiel, les normes sanitaires, par ailleurs, sont strictement respectées.
Nous veillons également à ce que les salles choisies respectent les règles d’accès pour toute personne porteuse de handicap. Si vous vous trouvez dans cette situation, contactez-nous, nous évaluerons ensemble les aménagements qui rendront possible votre accueil. Par ailleurs, pour nous aider dans ces moments de réflexion, nous faisons appel à une référente pour toute question sur le sujet : Mme Oristelle Marx : www.oristellemarx.com
Notre visée pédagogique
Les objectifs visés restent au centre de nos préoccupations et notre métier est de proposer les moyens pour les atteindre.
Nous nous distinguons ainsi par un recueil des comportements observables : nous vous questionnons : que voulez-vous changer ? modifier ? améliorer ? voir apparaître ? C’est là l’essence-même d’une dynamique de transformation. Sénèque aurait dit à ce propos : « Il n’est pas de vent favorable pour qui ne connaît pas son port ».
Notre volonté : Toute personne qui participe à une formation Grow Up doit percevoir la différence entre « l’avant formation » et « l’après formation ». L’idée est que l’on ne « tire pas sur une fleur pour l’aider à pousser »
L’approche est ainsi résolument active et montante : le temps laisse la part belle à l’expérimentation. Les neurosciences nous indiquent que c’est une chemin prioritaires pour que les apprentissages s’ancrent.
Notre catalogue de thèmes de formations, ajustables
Tous nos programmes sont disponibles sur demande. Nous nous contactons pour ajuster les objectifs, nous réalisons le programme et nous en discutons :
• Se connaître et communiquer grâce à la process com
• Employer les outils de la PNL
• Interagir grâce à l’outil DISC
• Oser dire et dire pour être compris
• Co développement
• Communiquer en distanciel
• Développer son intelligence émotionnelle
• Argumenter et convaincre
• Préparer un oral
• Écrits professionnels
• Stress
• Prise de parole
• Prendre une fonction de manager
• Managers pression
• Mangement situationnel
• Gagner en leadership
• Employer les leviers de la délégation
• Gérer son temps et ses priorités
• Manager accompagnateur du changement
• Animer une équipe projet
• Manager à distance
• Manier les moments de communication managériale (entretiens, réunions,
biefings...)
• Détecter les besoins de coaching
• Co développement
• Amener le collaborateur à devenir ambassadeur de l'entreprise"
• Travailler ensemble et collaborer
• Résoudre des problèmes
• Entretien d'embauche
• Piloter une équipe dans un environnement stressant
• Process communication model niveau 1
• Process Communication model niveau 2
• Le process communication model, outil de la cohésion de l'équipe
• Le process communication model, outil de la vente
• Le process communication model, outil RH
• Process com training
• Formation de formateurs occasionnels
• Formation de formateurs professionnels
• Prendre une mission de tuteur en entreprise
• Former avec les outils à distances
• Manier les outils de l'intelligence collective
• Choisir et animer les jeux analogiques
• Réussir les ice brakers et les fins de formation
• Accompagner l'adulte en situation de formation
• Détecter les besoins de coaching
• Le comité de direction accompagnateur du changement
• Mieux vivre le changement
• Manager accompagnateur du changement
• Réussir sa prospection
• Augmenter son taux de transformation pour obtenir plus de rendez-vous
• Réussir la découverte client et la proposition de l'offre
• Aboutir à une négociation gagnant-gagnant
• Réussir sa vente additionnelle en toute confiance
• Défendre son prix
• Fidéliser la clientèle
• Faire de l'accueil une étape clef du commerce
• Affiner son merchandising
• La négociation pour les non commerciaux
• Construire son entretien professionnel
• Préparer sa retraite
• Préparer un entretien d’embauche
Notre politique de prix :
La journée de formation intra est facturée à 1350 € TTC. Ce prix correspond aux frais pédagogiques. Il s’agit d’y ajouter les frais de location de salle, de reprographie et de déplacements / hébergement. La taille des groupes, pour ce prix, peut aller jusqu’à 12 personnes.
Ces prix sont différents pour des besoins liés aux formation obligatoires en santé et sécurité. Nous fournissons alors un devis.
Les étapes d’une formation intra :
Avant qu’une personne ou un groupe ne soit inscrit en formation, nous soignons la récolte des besoins. Nous établissons avec l’entreprise et avec le salarié le « Guide des comportements observables » : un recueil concret de ce que le futur stagiaire veut améliorer, changer, voir apparaitre. Le but : la formation doit être utile.
Avant la formation, chaque participant reçoit une auto-évaluation : il se penche sur les objectifs et fournit des éléments au formateurs.
Pendant la formation, ce guide accompagne le stagiaire. Il y récolte les conseils du formateur et s’y autoévalue. A la fin de la formation, l’apprenant s’engage à mettre en application les apprentissages. Et après la formation, sa hiérarchie se servira du guide pour y formuler un retour.
La pédagogie
Notre approche s’appuie sur 5 piliers :
Le financement de la formation
Vous vous questionnez quant au financement de votre formation ? Quelques liens peuvent vous intéresser.
Les fonds FNE : https://www.managementdelaformation.fr/gestion-de-la-formation/2021/02/09/financer-la-formation-en-2021-les-nouvelles-regles-du-fne-formation/
Votre CPF : https://www.moncompteformation.gouv.fr/
Qu’en est-il du DIF ? : https://www.maformation.fr/droits/dif
A quel OPCO m’adresser ? : https://www.trouver-mon-opco.fr/opco/montauban-82-tarn-et-garonne/
Qu’est-ce qu’un OPCO ? (opérateurs de compétences) ? : https://travail-emploi.gouv.fr/ministere/acteurs/partenaires/opco
Contactez notre référente pédagogique, administrative et commerciale,
Lison Destrée
pour réserver ou pour plus d’informations : 06 49 00 23 48
Formations :
Outils de créativité
Ateliers :
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