Nos formations

Grow Up dispense des formations. Ses spécialités : le management, la vente, la formation de formateurs, et l’accompagnement au changement. Nous dispensons également des formations à l’outil Process Com.

Les formations se déroulent à Montauban, en entreprises ou dans des lieux dédiés. Le contexte Covid a été l’opportunité d’ajuster toutes nos actions avec les outils à distance. Bien sûr, en présentiel, nous veillons à ce que les salles choisies respectent les règles d’accès pour toute personne porteuse de handicap.

Les objectifs restent au centre de nos préoccupations et notre métier est de proposer les moyens pour les atteindre. En ce qui concerne l’approche en inter entreprises, nous le proposons également, au fil des demandes que nous regroupons. Les prix sont donc ajustés.

Notre volonté : Toute personne qui participe à une formation Grow Up doit percevoir la différence entre “l’avant formation” et “l’après formation”. L’idée est que l’on ne “tire pas sur une fleur pour l’aider à pousser”

Ce qui nous distingue :

  1. Le guide des comportements observables
  2. L’approche par la pratique

Notre catalogue de formations ajustables

COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

•  Se connaître et communiquer grâce à la process com  > Télécharger le programme
•  Employer les outils de la PNL  >Télécharger le programme
•  Interagir grâce à l’outil DISC
•  Oser dire et dire pour être compris
•  Co développement
•  Communiquer en distanciel
•  Développer son intelligence émotionnelle
•  Argumenter et convaincre
•  Préparer un oral
•  Écrits professionnels > Télécharger le programme
•  Stress  > Télécharger le programme
•  Prise de parole  > Télécharger le programme

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

•  Prendre une fonction de manager
•  Managers pression  > Télécharger le programme
•  Mangement situationnel
•  Gagner en leadership
•  Employer les leviers de la délégation
•  Gérer son temps et ses priorités
•  Manager accompagnateur du changement
•  Animer une équipe projet
•  Manager à distance
•  Manier les moments de communication managériale (entretiens, réunions,
biefings...)
•  Détecter les besoins de coaching
•  Co développement
•  Amener le collaborateur à devenir ambassadeur de l'entreprise"
•  Travailler ensemble et collaborer  > Télécharger le programme
•  Résoudre des problèmes  > Télécharger le programme
•  Entretien d'embauche  > Télécharger le programme
•  Piloter une équipe dans un environnement stressant  > Télécharger le programme

PROCESS COMMUNICATION

•  Process communication model niveau 1 > Télécharger le programme
•  Process Communication model niveau 2
•  Le process communication model, outil de la cohésion de l'équipe
•  Le process communication model, outil de la vente
•  Le process communication model, outil RH
•  Process com training

FORMATION DE FORMATEUR

•  Formation de formateurs occasionnels > Télécharger le programme
•  Formation de formateurs professionnels > Télécharger le programme
•  Prendre une mission de tuteur en entreprise
•  Formation certifiante de formateur (Bientôt disponible)
•  Former avec les outils à distances
•  Manier les outils de l'intelligence collective
•  Choisir et animer les jeux analogiques
•  Réussir les ice brakers et les fins de formation
•  Accompagner l'adulte en situation de formation
•  Détecter les besoins de coaching

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

•  Le comité de direction accompagnateur du changement
•  Mieux vivre le changement  >Télécharger le programme
•  Manager accompagnateur du changement  >Télécharger le programme

VENTE

•  Réussir sa prospection
•  Augmenter son taux de transformation pour obtenir plus de rendez-vous  > Télécharger le programme
•  Réussir la découverte client et la proposition de l'offre  > Télécharger le programme
•  Aboutir à une négociation gagnant-gagnant  >Télécharger le programme
•  Réussir sa vente additionnelle en toute confiance  >Télécharger le programme
•  Défendre son prix
•  Fidéliser la clientèle
•  Faire de l'accueil une étape clef du commerce
•  Affiner son merchandising
•  La négociation pour les non commerciaux  >Télécharger le programme

PILOTER SA CARRIÈRE

•  Bilan de compétences
•  Construire son entretien professionnel
•  Préparer sa retraite
•  Préparer un entretien d’embauche

SANTÉ ET SÉCURITÉ

•  SST   >Télécharger le programme
•  SST recyclage   >Télécharger le programme
•  Habilitation électrique
•  Incendie évacuation
•  Incendie transfert horizontal

ATELIERS BIEN-ÊTRE : CONFÉRENCES - PAROLE - YOGA AÉRIEN - MÉDITATION

•  Atelier "Être soi-même"
•  Atelier "Jongler avec tous mes rôles"
•  Atelier "Donner de la place aux émotions"
•  Atelier "Parent du mieux que je peux"
•  Atelier « Grammaire et orthographe, à mon âge ? »
•  Atelier « Développer sa pensée critique »
•  Atelier « La communication en famille »
•  Atelier " codéveloppement "  > Télécharger le programme

Notre politique de prix :

Les formations Grow Up se distinguent en deux catégories, en intra : “classiques” et “premium”.

Les formations classiques sont des actions sur des thématiques fondamentales. Elles sont au prix de 750 € par jour en intra, pour des groupes de 3 à 12 personnes pour l’animation. La conception, pour s’ajuster à vos besoins, peut s’ajouter à ce tarif.

Les formations premium sont des formations à forts impacts, conçues avec un haut niveau d’expertise. Elles sont au prix de 1300 € par jour en intra, pour des groupes de 3 à 12 personnes. La conception, pour s’ajuster à vos besoins, peut s’ajouter à ce tarif.

En ce qui concerne les inter, nous les ouvrons dès 4 participants. La journée de formation classique passe alors à 500€ par jour et la formation prémium et à 750€.

Pour les ateliers de 4 heures, ils sont au prix de 75euros par personne

Les étapes d’une formation intra :

Avant qu’une personne ou un groupe soit inscrit en formation, nous soignons la récolte des besoins. Nous établissons avec l’entreprise et avec le salarié le “Guide des comportements observables” : un recueil concret de ce que le futur stagiaire veut améliorer, changer, voir apparaitre. Le but : la formation doit être utile !

Formation Montauban Cette image représente un schéma des étapes d'une formation intra

Pendant la formation, ce guide accompagne le stagiaire. Il y récolte les feedbacks du formateur et s’y autoévalue. A la fin de la formation, l’apprenant s’engage à mettre en application. Et après la formation, sa hiérarchie se servira du guide pour y formuler un feedback.

La pédagogie

Notre approche s’appuie sur 5 piliers :

Ce lien explique la même démarche, avec d’autres mots. https://www.digiforma.com/guide-of/guide-of-ingenierie-formation/

Le financement de la formation

Vous vous questionnez quant au financement de votre formation ? Quelques liens peuvent vous intéresser.

Les fonds FNE : https://www.managementdelaformation.fr/gestion-de-la-formation/2021/02/09/financer-la-formation-en-2021-les-nouvelles-regles-du-fne-formation/

Votre CPF : https://www.moncompteformation.gouv.fr/

Qu’en est-il du DIF ? : https://www.maformation.fr/droits/dif

A quel OPCO m’adresser ? : https://www.trouver-mon-opco.fr/opco/montauban-82-tarn-et-garonne/

Qu’est-ce qu’un OPCO ? (opérateurs de compétences) ? : https://travail-emploi.gouv.fr/ministere/acteurs/partenaires/opco

Contactez notre commerciale
Soline Serrani
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Formations :

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    Outils de créativité

Ateliers :

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