Prioriser et optimiser son emploi du temps

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne désireuse de réfléchir à l’emploi de son capital temps

Objectifs :
• Se doter d’outils pour optimiser l’emploi de son capital temps
• Prendre des décisions pour assumer les tâches prioritaires

Programme :
> La notion de « gestion du temps »
> Analyse des sphères de vie
> Zoom sur la sphère professionnelle
• Calcul du temps réel disponible
• Croisement avec la courbe de productivité
> Priorisation avec la matrice d’Eisenhower
> Rapport psychologique à l’écoulement du temps – les drivers

Méthode :
Cette formation se veut résolument active, 80 % du temps se passe en situation d’exercices

Bonus possible :
Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Mind Map

Durée : 7 heures

Public :
Toute personne désireuse de découvrir la méthodologie d’emploi des cartes mentales

Objectifs :
• Découvrir la méthode de la carte mentale
•  S’exercer à l’employer

Programme :
> Le fonctionnement général de la carte mentale : comment organiser des idées qui ne le sont pas
> Les situations où l’employer
> Les trucs et astuces pour l’employer de façon performante
> Exercices

Méthode :
Cette formation se veut résolument active, 80 % du temps se passe en situation d’exercices

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
250 € Par personne en inter-entreprise
1000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Réussir ses entretiens managériaux

Durée : 14 heures

Public :
Tout manager qui désire mener des entretiens individuels avec efficacité.

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Connaître les différents types d’entretiens individuels et leurs fonctions
• Structurer l’entretien
• Adopter la communication qui convient
• Formaliser l’entretien de façon professionnelle

Programme :
> Les types d’entretiens individuels en entreprise
• Pour chaque entretien : sa fonction, les obligations légales, le timing, la régularité, la formalisation écrite éventuelle
> Une structure qui convient à tous les entretiens
• Méthodologie commune à tous les entretiens
• Conseils pratiques avec check list
> Rendre compte de façon synthétique et complète d’un entretien avec un salarié

Méthode :
Cette formation fournit des outils concrets, pragmatiques, directement employables par le participant. Il dispose d’un guide pour mener ses entretiens de façon professionnelle et efficace.

Bonus possible :
Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Premiers pas de manager

Durée : 21 heures

Public :
Toute personne désireuse de découvrir les fondamentaux de la mission managériale. Cette formation répond à la question « qu’attend-on de moi en tant que manager ? »

Objectifs :
• Adopter l’attitude attendue par l’équipe et par la hiérarchie
• Structurer l’activité du service dont on a la responsabilité
• Choisir les bonnes méthodes de communication ascendante et descendante
• Occuper son poste dans des conditions optimales

Programme :
> Qu’est-ce qu’un manager ?
• Les attitudes et les compétences attendues
• La juste place dans la hiérarchie et sa concrétisation au quotidien
• Les cas fréquents et complexes : devenir manager de ses collègues, être plus jeune que son équipe, manager au féminin…
> Les 4 fondamentaux du management
• Préparer le travail : organiser, planifier, définir les objectifs, anticiper les moyens à fournir
• Mettre au travail 
• Contrôler
• Fournir un feed back
> Les outils de base de la communication managériale
• Les fondamentaux de la réunion, du briefing et de l’entretien individuel
• Le compte-rendu efficace
> Les premiers pas du manager
• Que faire en priorité avec l’équipe ?
• Les attentes de la hiérarchie

Méthode :
Bien que structurée et méthodique, cette formation est résolument active. Elle est basée sur des exercices variés de réflexion collective, d’observation de cas, de jeux qui en disent long.

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
750€ Par personne en inter-entreprise
3000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Animer une réunion

Durée : 14 heures

Public :
Tout manager désireux de mener des réunions qualitatives.

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Connaître les différents types de réunions et leurs fonctions
• Structurer la réunion
• Adopter la communication qui convient
• Formaliser la réunion de façon professionnelle

Programme :
> Les types de réunions
• Pour chaque réunion : sa fonction, le timing, la régularité, la formalisation écrite éventuelle
> Non à la réunionite
> Les attentes des participants
> La préparation
> L’animation
> Les erreurs à éviter
> Une structure qui diffère d’une réunion à une autre

• Méthodologie
• Conseils pratiques avec check list
> Rendre compte de façon synthétique et complète d’une réunion

Méthode :
Cette formation fournit des outils concrets, pragmatiques, directement employables par le participant. Il dispose d’un guide pour mener ses réunions de façon professionnelle et efficace.

Bonus possible:
Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Dates

Adapter son style de management

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne qui désire affiner son management. Cette formation répond à la question « comment adapter mon management dans des situations différentes et face à des collaborateurs différents ? »

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Découvrir les 4 styles de management
• Comprendre son style de management naturel
• Ajuster son style aux situations et aux personnalités

Programme :
> Les 4 styles de management selon le modèle Process Communication©
• Pour chaque style : orientation / résultats attendus / limites / dangers de leurs excès / impact sur la motivation / comportement du manager / rapport à l’autonomie de l’équipe
• Identification d’un style « tout terrain »
> Auto-diagnostic de son style préférentiel
> Les types de personnalité du modèle Process Communication© et ajustement aux styles de management
> Les situations d’entreprise et les styles de management

Méthode :
Bien que structurée et méthodique, cette formation est résolument active. Elle est basée sur des exercices variés de réflexion collective, d’observation de cas, de jeux qui en disent long. Apport de vidéos pédagogiques

Bonus possible :U
Un test de personnalité Process Communication Model© (coût : 160€ TTC)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Formateur occasionnel

Durée : 28 heures en 4 x 1 jour

Public :
Toute personne amenée à dispenser des formations, désireuse de professionnaliser les fondamentaux de cette mission

Objectifs :
• Structurer la formation pour répondre aux objectifs déterminés
• Choisir les activités pédagogiques qui conviennent
• Déterminer le temps nécessaire pour chaque séance
• Animer les étapes clefs d’une action de formation
• Prévoir les quatre temps d’évaluation
• Connaître les obligations administratives
• Employer le vocabulaire de la formation

Programme :

• La différence entre enseignement et formation
• Comment un adulte apprend-il ?
• Les différents types d’objectifs et leurs fonctions
• Le passage de l’objectif à la structuration de la formation et à son timing
• Quels supports pour quelles fonctions ?
• Prévoir des activités pédagogiques en fonction des objectifs
• Évaluer, une des clefs de la formation de qualité
• Kit pratique, check list et inventaire administratif

Méthode :
Cette formation alterne explications théoriques et applications concrètes. Les apprenants, entre chaque journée de formation, préparent des séances à animer. Ils reçoivent un retour de leurs animations.

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
1000 € Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 5 personnes en intra-entreprise

Revoir les fondamentaux de la langue française

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne désireuse de revoir les règles fondamentales de la grammaire et de la syntaxe française

Objectifs :
Se remémorer les règles pour pouvoir les appliquer

Programme :
• La structure de la phase simple et de la phrase complexe
• Les notions de classes et de fonctions dans la syntaxe
• Les règles d’accords des classes de mots
• Les homophones sont /son ; et /est /ai /ait ; c’est / ces /sait /ses ; ça /sa ; …
• Les règles d’accord du participe passé
• Les outils de l’adulte rédacteur

Méthode :
Cette formation se veut résolument active, 80 % du temps se passe en situation d’exercices, tournés de façon ludique

Bonus possibles :
• Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)
• Des relectures d’écrits

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Analyser des données et en rendre compte

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne amenée à réaliser de la récolte de données et leur mise en perspective pour faciliter la décision d’un tiers

Objectifs :
• Comprendre les attentes de son interlocuteur
• Filtrer son analyse
• Démontrer sa plus-value analytique
• Rendre compte des analyses pour faciliter la décision d’un tiers

Programme :
> Différencier les sources
• Qualitativement
• Quantitativement

> Filtrer son acte de récolte des sources au regard d’une demande
> Acquérir des réflexes d’argumentation modérée
> Rendre compte de son analyse pour permettre la décision

Méthode :
Cette formation se veut résolument active, 80 % du temps se passe en situation d’exercices, tournés de façon ludique

Bonus possibles :
• Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)
• Des relectures de compte-rendus

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Améliorer son style

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne désireuse de rédiger en français avec davantage de style

Objectifs :
Découvrir les leviers du style

Programme :
• Les règles de la rédaction de la phrase, du paragraphe et du texte
• Le vocabulaire au secours des longueurs
• Traquer les relatives, les conjonctives, les passives
• Reconnaître les barbarismes et les erreurs de sens
• Avoir recours aux éléments structurants et dynamisants

Méthode :
Cette formation se veut résolument active, 80 % du temps se passe en situation d’exercices, tournés de façon ludique

Bonus possibles :
• Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)
• Des relectures d’écrits

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise