Réussir ses entretiens managériaux

Durée : 14 heures

Public :
Tout manager qui désire mener des entretiens individuels avec efficacité.

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Connaître les différents types d’entretiens individuels et leurs fonctions
• Structurer l’entretien
• Adopter la communication qui convient
• Formaliser l’entretien de façon professionnelle

Programme :
> Les types d’entretiens individuels en entreprise
• Pour chaque entretien : sa fonction, les obligations légales, le timing, la régularité, la formalisation écrite éventuelle
> Une structure qui convient à tous les entretiens
• Méthodologie commune à tous les entretiens
• Conseils pratiques avec check list
> Rendre compte de façon synthétique et complète d’un entretien avec un salarié

Méthode :
Cette formation fournit des outils concrets, pragmatiques, directement employables par le participant. Il dispose d’un guide pour mener ses entretiens de façon professionnelle et efficace.

Bonus possible :
Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Premiers pas de manager

Durée : 21 heures

Public :
Toute personne désireuse de découvrir les fondamentaux de la mission managériale. Cette formation répond à la question « qu’attend-on de moi en tant que manager ? »

Objectifs :
• Adopter l’attitude attendue par l’équipe et par la hiérarchie
• Structurer l’activité du service dont on a la responsabilité
• Choisir les bonnes méthodes de communication ascendante et descendante
• Occuper son poste dans des conditions optimales

Programme :
> Qu’est-ce qu’un manager ?
• Les attitudes et les compétences attendues
• La juste place dans la hiérarchie et sa concrétisation au quotidien
• Les cas fréquents et complexes : devenir manager de ses collègues, être plus jeune que son équipe, manager au féminin…
> Les 4 fondamentaux du management
• Préparer le travail : organiser, planifier, définir les objectifs, anticiper les moyens à fournir
• Mettre au travail 
• Contrôler
• Fournir un feed back
> Les outils de base de la communication managériale
• Les fondamentaux de la réunion, du briefing et de l’entretien individuel
• Le compte-rendu efficace
> Les premiers pas du manager
• Que faire en priorité avec l’équipe ?
• Les attentes de la hiérarchie

Méthode :
Bien que structurée et méthodique, cette formation est résolument active. Elle est basée sur des exercices variés de réflexion collective, d’observation de cas, de jeux qui en disent long.

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
750€ Par personne en inter-entreprise
3000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Animer une réunion

Durée : 14 heures

Public :
Tout manager désireux de mener des réunions qualitatives.

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Connaître les différents types de réunions et leurs fonctions
• Structurer la réunion
• Adopter la communication qui convient
• Formaliser la réunion de façon professionnelle

Programme :
> Les types de réunions
• Pour chaque réunion : sa fonction, le timing, la régularité, la formalisation écrite éventuelle
> Non à la réunionite
> Les attentes des participants
> La préparation
> L’animation
> Les erreurs à éviter
> Une structure qui diffère d’une réunion à une autre

• Méthodologie
• Conseils pratiques avec check list
> Rendre compte de façon synthétique et complète d’une réunion

Méthode :
Cette formation fournit des outils concrets, pragmatiques, directement employables par le participant. Il dispose d’un guide pour mener ses réunions de façon professionnelle et efficace.

Bonus possible:
Un accompagnement individuel par téléphone ou en entreprise (coût : 90€ de l’heure)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise

Dates

Adapter son style de management

Durée : 14 heures

Public :
Toute personne qui désire affiner son management. Cette formation répond à la question « comment adapter mon management dans des situations différentes et face à des collaborateurs différents ? »

Prérequis :
Avoir acquis les connaissances du module « premiers pas de manager »

Objectifs :
• Découvrir les 4 styles de management
• Comprendre son style de management naturel
• Ajuster son style aux situations et aux personnalités

Programme :
> Les 4 styles de management selon le modèle Process Communication©
• Pour chaque style : orientation / résultats attendus / limites / dangers de leurs excès / impact sur la motivation / comportement du manager / rapport à l’autonomie de l’équipe
• Identification d’un style « tout terrain »
> Auto-diagnostic de son style préférentiel
> Les types de personnalité du modèle Process Communication© et ajustement aux styles de management
> Les situations d’entreprise et les styles de management

Méthode :
Bien que structurée et méthodique, cette formation est résolument active. Elle est basée sur des exercices variés de réflexion collective, d’observation de cas, de jeux qui en disent long. Apport de vidéos pédagogiques

Bonus possible :U
Un test de personnalité Process Communication Model© (coût : 160€ TTC)

Sanction de fin de formation :
Au terme de la formation, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation

Prix :
500€ Par personne en inter-entreprise
2000€ par groupe de maximum 8 personnes en intra-entreprise